Z世代已成消费主力,品牌应该如何进行年轻化

Z世代已成消费主力,品牌应该如何进行年轻化

随着消费市场的不断变革企业面对90、00等Z世代成为消费主力军的现状,很多企业都在追求品牌年轻化,尝试着用不同的方式,与追求新奇的年轻消费群体沟通,试图拉近品牌与年轻人的距离,可大多数的企业所做的品牌年轻化也就是停留在表面,那么,如何进行品牌年轻化?校果研究院为大家细节来了!

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如何进行品牌年轻化

在小编看来,只有对年轻人的消费社会心理问题进行更加深刻洞察,并抓准他们的痛点之后,精准的做营销活动,才能发展引起我们年轻人的注意。

一、年轻人群依旧有区分

品牌企业在做人群洞察时,对于我们年轻人的选择问题仍然是有区分的。单就其收入水平、学历来说,一定是不同的。而在不同收入和学历的背后,是阅历、兴趣爱好、人生规划的不同。

所谓社会经济发展基础教育决定上层建筑,对比分析之下,不同品牌各自网罗的是更加细化的不同的年轻人。诚然这些年轻人或许有共同的爱好,但是他们的差异仍然明显,如果品牌们能够抓住这部分差异进行深耕,会让用户与品牌的连结更深更强。

二、用社交连接年轻用户

为了充分渗透年轻用户的生活,品牌应该最大程度地拥抱社交网络,让品牌信息渗透到社交端的每个角落,并在多频次的互动和交流中进行。让年轻用户时刻感受到品牌的存在。

今年49岁的星巴克,看起来依然年轻。很大程度上依赖于它在社交网络媒体端的的布局和运营,并根据学生不同社交媒体营销渠道的区别,去打造具有不同功能为用户提供信息服务。

很大的原因就是星巴克掌握不同社交平台的属性、用户使用习惯,并打造不同功能,最主要的目的就是顺从年轻用户的社交习惯,吸引年轻用户关注,并利用这些平台打造不同功能,从而影响到整个消费环节。

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三、产品年轻化才是真正年轻化

好的产品总是做生意的先决条件。并且对于时代时尚消费为主力,产品年轻化,能够更好的占领市场,保持长期盈利。

品牌形象年轻化,并不仅仅只是高喊一些自己所谓热血青春的口号。我们有很多事要考虑:

我是谁?我的产品差在哪里?我要坚持的是什么?

这样的我,要去找谁?通过自己什么渠道找?他们发展具有什么样的特质?他们内心深处的终极需求是什么?

而品牌要做的事便是,将上述问题结合起来,并付诸行动。

总结:品牌力的构建非一朝一夕,品牌形象年轻化也需在深刻分析洞察中国消费者的基础上发展进行。品牌建设是一个长期的过程,但顺应时代潮流,迎合年轻消费主力军,品牌才能永远保持年轻!

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